Майкл Бэнг: быть умным нужно во всех областях

20.10.16

Утро третьего дня слета началось для участников с тренинга «Формула стабильно высокого дохода», который провел гость из Копенгагена бизнес-тренер Майкл Бэнг.

По его словам, самый лучший способ правильно построить свой бизнес - это стать режиссером фильма, правильно определившись при этом с его жанром. «Вы должны решить, кто станет актерами данного фильма, продумать сценарий и так далее, - продолжил Майкл. - Не стоит назначать ответственными других людей».

«Каждому из нас хотелось бы добиться, чтобы наше дело строилось по схеме „люди для людей“, - продолжает он. - То есть для начала нам cтоит научиться управлять людьми, и в первую очередь - самим собой, а затем вашей командой, а также клиентами». Необходимо обладать жесткими навыками, то есть знаниями в определенной, «вашей» области. Эти навыки должны находиться на высоком уровне. Но есть еще и мягкие навыки - это то, как мы взаимодействуем с людьми.

«Развивать оба вида навыков предприниматель должен постоянно, - уверен Майкл Бэнг. -  Вам нужно знать, что в мире всегда происходят кризисы, но это не должно нас останавливать на пути к успеху. Стоит во всех областях быть умным».

Важная составляющая в деятельности бизнесмена, по мнению эксперта, это эмоциональный интеллект, который тоже нужно «брать в узду» и постоянно повышать, чтобы уметь сохранять спокойствие даже при шторме. «В бизнесе всё будет сводиться к общению с людьми, поэтому нужно развивать эту область своей жизни, - заявил он. - Тем более что люди - это первая составляющая вашего дела, которых тоже постоянно надо обучать, а потом уже управлять ими».

Перед тем как нанять человека, надо знать несколько ключевых факторов: мастер своего времени - мастер жизни (четкие временные границы в делах); жесткая должностная инструкция; постоянное обучение персонала; команда создаётся совместно; человек должен любить свое дело.

Следующим важным моментом в бизнесе является технология продаж, которой необходимо обучить своих сотрудников. Главным здесь выступит умение улыбаться и добродушие.

«Управлять персоналом вам поможет бизнес-план, который должен быть четким, с конкретными целями, - продолжает Майкл. - Работайте сами, помогайте своим людям, тем самым вы их мотивируете. Устраивайте соревнования между сотрудниками. Но имейте на предприятии строгую дисциплину, ведите статистику».

Елена Шуст приехала на слет из Сургута и получила от тренинга гостя из Дании яркие впечатления: «Подача иностранного спикера очень отличается от наших тренеров своей эмоциональностью, он объясняет сложные вещи простым языком, поэтому они с лёгкостью усваиваются. Здесь есть возможность напомнить себе о каких-то элементарных правилах, которые мы упускаем в работе».

Анна Панова (Югорск): «Лично для меня этот тренинг очень информативен. Многие моменты я применю в своем бизнесе. По рекомендации Майкла Бэнга планирую провести SWOT-анализ. Думаю, что в дальнейшем это улучшит показатели моего дела».

Во второй части тренинга рассматривались конкретные ситуации, в которые могут попадать компании, и пути выхода из них, если это необходимо. «Всегда надо помнить, что ситуация может поменяться в любую минуту, поэтому надо иметь план решения проблемы», - заключил Майкл Бэнг.

Стоит отметить, что свою информативную лекцию тренер постоянно разбавлял интересными историями из жизни и небольшими упражнениями для самих участников, которые помогали выявить слабые или сильные стороны.

Для всех желающих, кто не имеет возможности присутствовать на мероприятии, организована онлайн-трансляция на официальном сайте слёта.

Мероприятие организовано в соответствии с государственной программой «Социально-экономическое развитие, инвестиции и инновации Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016–2020 годы» и федеральной программой «Ты - предприниматель!».

#Вопросы

Остались вопросы или
возникла проблема?

Звоните:

8 (800) 101 01 01

Пишите:

info@mb-ugra.ru

*/?>