Тренинг-игра «Стратегический гамбит»

Описание

Цель   
Эффективное увеличение результативности через формирование стратегических навыков осознанного выбора и использования различных комбинаций для достижения поставленных целей в предпринимательской деятельности.

Задачи   
Участники игры получат возможность:

•    осознать свои стратегии при достижении цели
•    использовать новые стратегии
•    анализировать стратегии партнеров.

Проведение   
Игра проводится в двух частях.


Первая часть (4 часа).
Участники:

• знакомятся с правилами игры: решение интеллектуальной задачи (тайное правило), максимальное накопление ресурсов, получение определенного статуса в игре
• определяют свои бизнес-запросы, реализацию и взаимодействие в которых они намерены проанализировать в игре. Для сохранения интереса и максимальной психологической безопасности участники прописывают, но не озвучивают свои цели.
• определяют собственные стратегические ресурсы, сценарии взаимоотношений и принятия решений в бизнесе, неосознанно используя свои типичные жизненные стратегии.

Ведущий:
•  организует групповое взаимодействие с учетом индивидуальной траектории участников в самодиагностике.

Вторая часть (4 часа).
Участники:

• приобретают реальный опыт взаимодействия в игре – зеркале определенной бизнес-ситуации
• анализируют имеющиеся стратегии,
• применяют оптимальные стратегии непосредственно за игровым полем
• используют новые, непривычные поведенческие стратегии на безопасном полигоне игры.

Ведущий:

• задает вопросы, акцентируя внимание на деталях игры
• помогает участникам осознавать стратегии, определять их надобность и эффективность
• организует обратную связь.

Результат   
Участники научатся:

1. Осознавать собственные поведенческие шаблоны и проведут самоанализ предпринимательских стратегий:
• выстраивая отношения с позиций сотрудничества или соперничества
• принимая взвешенные решения с учетом ситуации и собственной уникальности
• выбирая путь достижения целей, ориентируясь на процесс или результат.
2. Принимать ответственность на себя, делегировать полномочия.
3. Эффективно распоряжаться ресурсами, необходимыми для достижения целей.
4. Заявлять о себе.
5. Использовать новые стратегии, осознавать и анализировать стратегии партнеров.
6. Определять эффективность используемых бизнес-стратегий, зоны роста и изменений.
#Вопросы

Остались вопросы или
возникла проблема?

Вы можете задать интересующие вопросы, позвонив по телефону

8 (800) 101 01 01

или написав письмо на наш электронный адрес

fond@sb-ugra.ru

*/?>